Colloque de Cascais: se soumettre dans la déprime

C’est une bonne chose à retenir chaque fois qu’une entreprise détient un avantage suggérant: «Nous exerçons nos activités dans le temps.» Cependant, à ce jour, Elkay Making, fabricant de bassins pour les ménages basé à Downers Grove, dans l’Illinois, – la plomberie finale, les cuisines commerciales ainsi que les stations de chargement de conteneurs et les fontaines à eau normales ont obtenu des résultats satisfaisants pour concrétiser leurs aspirations. Considérez: la prochaine saison sera son 100e mariage. «Quand ils m’ont embauché, je suis vraiment curieux de savoir, comme chaque personne, cette collection« in-enterprise-forever », affirme le PDG, Tim Jahnke, qui a noué des liens étroits avec l’organisation en 2007, peu après 22 ans à Newell Rubbermaid. «Lorsque les discussions ont pris un sens sérieux, je me suis rendu compte que ce n’étaient pas les BS moyens créés par les entreprises autour du mur.» Les deux vêtements de 500 employés que Léopold Katz (LK, voyage entreprise Lisbonne l’obtenez?) Et son formidable enfant, Louis, ont lancé 1920 sur North Aspect de Chicago travaille dans des industries peuplées d’imposants rivaux tels que Kohler, Moen et Delta Sink. Et Elkay, dont les sociétés de drain réputées, telles que Peace, Lustertone et Dayton, devrait sans cesse se débattre avec la demande toujours croissante des consommateurs et les segments cycliques du marché de la construction. Il s’agit d’un secteur à forte expansion et à forte marge bénéficiaire en période de prospérité, mais un failli en série négatif. À l’heure actuelle, les clients potentiels se présentent plutôt bien. Elkay devrait atteindre un milliard de dollars en 2018 et, après avoir traversé la Grande Dépression et traverser diverses récessions, a obtenu des antécédents de résultats financiers solides, a connu une expansion et a rapidement développé de nouveaux produits. Jahnke: «Nous essayons honnêtement de faire ce qui convient à nos fabricants, à nos clients, à nos fournisseurs et à nos fournisseurs.» La devise, explique-t-il, «représente sincèrement qui est notre société. Le président de Skills-Exec et ancien PDG, Ron Katz, âgé de 83 ans, est le petit-fils de Léopold. Il présente des aspects positifs. « Nous n’avons pas peur de la saison vers le bas », affirme Ted Hamilton, un Katz de la cinquième époque en a aimé un et a visité la section cruciale de la plomberie d’Elkay. «Nous pouvons prendre le temps de développer les fondations des marchandises.» Cette stratégie n’a pas encore incité Elkay à déterminer ce que les hydrologues et les experts économiques pourraient éventuellement appeler un tournant décisif. L’entreprise plonge de plus en plus dans H2O, y compris son emplacement, sa filtration, son service de livraison et son espace de stockage. SunToWater Technologies de Richardson, dans le Texas, développe l’ingénierie pour extraire l’eau douce de l’humidité. Au sein d’une communauté de plus en plus normale où l’eau circule rapidement, c’est un risque formidable qui pourrait aider Elkay à prospérer, ou plutôt assez éternellement, puis au minimum pendant plusieurs années.